pmp项目管理五大过程

PMP五大过程：

1. 启动过程组：2009年，某项目因未明确项目目标导致延期。
2. 规划过程组：2015年，某公司项目规划不足，导致成本超支30%。
3. 执行过程组：2020年，某团队高效执行，项目提前完成，效率提升20%。
4. 监控过程组：2018年，某项目通过实时监控，及时发现并解决了关键风险。
5. 收尾过程组：2022年，某项目成功收尾，客户满意度达到95%。

实操提醒：确保每个过程组都有明确的交付成果和责任人。