定义方法之前要做什么

在定义方法之前，先明确项目的目标和要求。
这是一个陷阱，不要相信“先做然后再说”。
实用提醒：先画草图，再定义方法。

首先了解需求，不要只是开始解决它们。

定义方法之前需要做的事情其实非常简单。
首先，最重要的是明确你的目标和需求。比如我们去年做的项目，规模大概是3000人左右。首先我们需要确定这种方法是否有助于提高效率或降低成本。
另一点：研究现有的解决方案。我以为直接套用别人的方法就可以了，但后来发现这是错误的。每个项目都有其特殊性，直接应用可能并不适用。
还有一个非常关键的细节：考虑实施过程中的限制因素。比如技术限制、资源限制等等。等等，还有一件事。在定义方法之前，有必要评估团队的技能和知识水平，因为无论方法有多好，如果没有合适的团队来执行，也是没有用的。
简而言之，在定义方法之前，明确目标和需求，调查现有解决方案，考虑实施限制并评估团队的能力。您认为还有哪些容易被忽视的点？