供应商
供应商管控的四个步骤
那年,我在一家小书店做兼职,每天面对着琳琅满目的书籍。有一天,一位供应商推着小车来到店里,车上堆满了新书。我看着那些书,心里想,又是这个供应商,每次都来这堆书,种类倒挺多,但总感觉少了点什么。
突然,我发现供应商的小车上没有那本我最爱的科幻小说。等等,我还记得,上个月这本小说卖得特别火,当时我特意多进了几本。我赶紧跑进书店仓库,果然,那本小说只剩下了一本。
那天,我看着供应商离开的背影,心想,这家伙,怎么就不细心一点呢?就在那时,我突然想到,或许,这不仅仅是供应商的问题,更是我们书店对顾客需求把握的问题。
顾客的需求是多变的,就像那些科幻小说,有时候会突然成为热门。如果我们不能及时捕捉到这些变化,就像那位供应商,就可能错过商机。那么,书店的生意,会不会也像那本孤零零的小说一样,逐渐被市场边缘化呢?
突然,我发现供应商的小车上没有那本我最爱的科幻小说。等等,我还记得,上个月这本小说卖得特别火,当时我特意多进了几本。我赶紧跑进书店仓库,果然,那本小说只剩下了一本。
那天,我看着供应商离开的背影,心想,这家伙,怎么就不细心一点呢?就在那时,我突然想到,或许,这不仅仅是供应商的问题,更是我们书店对顾客需求把握的问题。
顾客的需求是多变的,就像那些科幻小说,有时候会突然成为热门。如果我们不能及时捕捉到这些变化,就像那位供应商,就可能错过商机。那么,书店的生意,会不会也像那本孤零零的小说一样,逐渐被市场边缘化呢?
供应商是厂家吗
2023年,北京,某供应商延迟交货,直接损失100万。货不对版,退货率高达30%,客户投诉不断。