接地气

10年实战，客户问：这个功能怎么用？答：这就是坑，别信，别这么干。
10年实战，项目延期，客户问：进度怎么这么慢？答：别信那些“按时完成”的承诺。
10年实战，面试新人，问：你有什么优点？答：别这么干，只说“我学习能力强”。
10年实战，团队沟通，问：你觉得哪里有问题？答：别信“沟通顺畅”的鬼话，直接点问题。
10年实战，产品迭代，问：这个功能用户会喜欢吗？答：别信用户调研，先自己试试。

嘿，兄弟，最近遇到个事，真是让人头疼啊。记得去年夏天，我在一家互联网公司做运营，那时候公司要搞个线上活动，说是要吸引10万用户参与。我那时候真是天天加班，绞尽脑汁想各种方案，就为了那10万个数字。
结果呢，活动搞了半个多月，用户量才勉强过万，离目标差得远呢。那时候心里那个急啊，感觉整个人都要崩溃了。后来领导一合计，决定换一种方式，结果那效果立竿见影，用户量像坐火箭一样飙升。我就想啊，有时候方法不对，再怎么努力也是徒劳。
说到这，你有没有遇到过类似的情况？比如，你花了很长时间准备一个报告，结果老板只看了一眼就扔一边了。那种感觉，真是五味杂陈啊。
对了，你还记得那个什么“大数据”吗？我之前听人说，搞这个挺火的，但我自己没碰过，不敢乱讲。不过，听说很多公司都用这个来提高效率，你有没有什么经验分享？
，说到这，我突然想起一个笑话，说是一个程序员在面试的时候，面试官问他：“你会不会修电脑？”程序员回答：“我不会，但我可以写一个程序来帮你修。”哈这程序员也太机智了吧！
好了，不聊了，我得去查查那大数据是什么玩意儿了。你呢，最近忙什么呢？