设计变更流程的正确顺序

设计变更先审批，再执行，后验收。
项目：XX工程，2020年6月。
我自己还在验证，不同公司流程可能不同。
你自己掂量。

设计变更流程嘛，这事儿我上次在公司经历过。先说说我自己踩过的坑吧。
上周有个客人问我，说他们的项目设计变更怎么搞？我当时就愣了一下，这事儿得讲究顺序，不然乱套了。
首先，你得有一个变更申请。就是项目进行中，发现原来的设计不行了，得改。这个申请要明确变更的原因、内容和预期效果，得让项目团队和相关负责人都签字同意。
然后是评估变更。这步很重要，要分析变更对项目进度、成本和资源的影响。评估结果决定了变更是否可行。
接下来是审批流程。变更申请经过评估后，要提交给相关部门或者高层领导审批。这步可能比较繁琐，得等。
审批通过后，就是实施变更。这期间要更新设计文档、修改相关文件，然后通知所有相关人员进行调整。
最后，变更完成要进行验证。就是检查变更后的设计是否满足需求，对项目是否有正面影响。
反正你看着办，这流程要是搞错了，项目进度得延误，成本增加，还可能出大问题。我还在想这个问题呢，怎么才能让流程更顺畅。

先评估影响，再制定方案，后审批实施。