过度创新

风险很大，案例：2015年某互联网企业研发新产品，投入10亿，3年后产品被市场淘汰。

说到过度创新，我记忆里有个特别有意思的案例。那还是在我刚入行那会儿，大约是2010年左右，那时候移动互联网刚开始兴起，大家都想在这波浪潮里分一杯羹。
当时有个创业公司，搞了个APP，功能新颖到我都不知道怎么形容。它声称能通过分析你的日常行为，预测你的未来喜好，还能帮你规划人生路径。听起来是不是很科幻？我当时也觉得这想法挺酷的，就去体验了一下。
结果呢，体验过程复杂得要命，得填一大堆个人信息，操作步骤繁琐得我差点放弃。更让我惊讶的是，它预测的东西基本都挺离谱的，我怀疑它是不是在开玩笑。当时我就想，这东西可能有点偏激，但说实话，对于用户来说，实用性是第一位的，过度追求创新，却忽视了用户体验，那可不是什么好事。
后来，这家公司也慢慢淡出了市场。这事儿让我明白，创新固然重要，但不能为了创新而创新。就像这APP，它可能在技术上很先进，但在实际应用上却让人难以接受。过度创新有时候是会适得其反的。