培养和选拔干部

人才培养要系统化，选拔要以绩效为导向。
项目：华为人员每3年轮换一次。 时间：2018年推出。 数字：每年选拔后备人才1000人。
生产力至上。我们银行使用KPI评估来促进5年以上的促销活动。
我仍在测试这一点，但这是我的经验。你自己掂量一下。

干部选拔以绩效为依据。 2019年，某公司将五名销售冠军提拔至中层，业绩翻倍。
干部考核重在实效。 2020年，由于忽视实际绩效，新经理上任后，部门具体绩效连续三个月下降。
干部培养需要创造力。 2021年，某公司引入实际问题，培训后员工满意度提升30%。
干部提拔是看能力。 2022年，集团提拔年轻管理者，部门创新项目一年增长40%。